¡El programa de mayor éxito en la última década! Se refiere a la forma en que hacemos las cosas. Las empresas funcionan en base a un conjunto de modelos o paradigmas que se convierten en obstáculos para el cambio y en limitantes para la percepción de la realidad.
Este programa nos muestra las consecuencias que pueden ocurrir por la falta de planeación y comunicación de los cambios hechos dentro de la organización.
Se ilustran algunas soluciones para los problemas especiales que presenta el personal de una empresa que decide hacer cambios. Estimula un clima de cooperación a todos los niveles de la empresa para enfrentarse al cambio.
"No hay nada permanente, excepto el cambio". Heráclito. Este programa ayuda a manejar el cambio de tal manera que influya en los resultados, viéndolo como un problema o como una oportunidad.
Enseña a los supervisores a reconocer los factores emocionales que dan origen a la resistencia al cambio, cómo prevenirla y cómo vencerla. El cambio no se puede detener, pero sin embargo, se pueden evitar algunas de las consecuencias negativas que lo acompañan.
(Comunicando el punto de vista de la administración) (Serie David K. Berlo). El Dr. Berlo nos dice que la persuasión es un aspecto vital en la labor del gerente, al afectar y cambiar las actitudes, creencias y comportamiento de las personas. Nos muestra aspectos importantes de apatía y credibilidad.
(Serie Joe Powell) Conferencia ilustrativa. Joe Powell habla sobre las causas y curas del "Retiro mental". También muestra cómo la adaptabilidad es indispensable para sobrevivir en un mundo cambiante.