Delegar

Un aspecto fundamental de un líder es saber delegar. Sin embargo, muchos gerentes y supervisores no delegan de manera correcta.

Como líderes, confiamos en que nuestros empleados completen sus tareas asignadas, y ellos confiaron en nosotros para organizar sus contribuciones. ¡La clave de esta relación bidireccional es la capacidad de delegar! ¿Por qué?
... la delegación efectiva ofrece oportunidades para que los colaboradores aprendan, crezcan y demuestren sus habilidades. En otras palabras, para ser más valiosos para la organización.
... la delegación ineficaz, por otro lado, establece que un empleado fracasará, y eso no ayuda a nadie.
... si no delega, su propio trabajo se ve afectado.

Cuando decida hacer las tareas rutinarias que otros podrían estar haciendo, no estará cumpliendo las tareas más importantes para las que lo contrataron.

Una organización tiene éxito o falla en función de las personas y de nuestra capacidad de contratar, nutrir y promoverlos.

Lo invitamos a que utilice el video “Una guía de líder para delegar”, la cual ayudará a establecer un proceso claro para lograr el éxito de todos los involucrados en la delegación: usted, sus empleados y las organizaciones.

Disponible On-line y DVD